Brainmatics

1 Day Online Professional Training: PMP Basic

Banyak project yang gagal memenuhi tujuan. Tingkat keberhasilan pelaksanaan project hanya mencapai 64% (Project Management Institute, 2015). Hal ini karena proyek tidak dikelola dengan baik. Lingkup kerja melebihi kesepakatan, tidak selesai tepat waktu, menghasilkan hasil buruk, menghabiskan sumber daya dan biaya (Project Management Institute, 2017). Padahal project adalah kegiatan yang memiliki batasan lingkup kerja, waktu, dan sumber daya. Kondisi-kondisi tersebut merugikan para stakeholder dan perusahaan. Pengelolaan proyek harus disertai dengan pemahaman project management yang baik.

Project management adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk memenuhi kebutuhan proyek. Standar-standar manajemen proyek didokumentasikan Project Management Institute pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK). PMBOK merupakan kumpulan panduan, kerangka kerja dan standar praktik pengelolaan proyek (Project Management Institute, 2017). Standar project management pada PMBOK sudah teruji dan diterapkan pada berbagai perusahaan dan organisasi.

Training ini membahas teori dan praktik project management berdasarkan PMBOK edisi ke-6. Materi meliputi inisiasi, perencanaan, eksekusi, monitoring hingga penutupan proyek sesuai dengan standar. Materi disampaikan berdasarkan berbagai studi kasus dan best practice. Dengan mempelajari studi kasus, Anda diharapkan dapat memiliki pemahaman penerapan project management pada berbagai jenis proyek.

 

CONTENT

1. Introduction
1.1. Foundational Elements

2. The Environment Projects Operate
2.1. Enterprise Environmental Factors
2.2. Organizational Process Assets
2.3. Organizational Systems

3. The Role of The Project Manager
3.1. Definition of a Project Manager
3.2. The Project Manager’s Sphere of Influence
3.3. Project Manager Competences
3.4. Performing Integration

4. Project Management Life cycle
4.1. Project Management Framework
4.2. Mapping Process Groups and Knowledge Area
4.3. Initiating Process Group
4.4. Planning Process Group
4.5. Executing Process Group
4.6. Monitoring and Controlling Process Group
4.7. Closing Process Group
4.8. Project Management Resume (best practices)

5. How to become Project Management Profesional (PMP)
5.1 PMP certification requirements
5.2 Discussion of PMP exam questions
5.3 PMP exam simulations

 

INSTRUCTOR

Wawalamona N. P. Menyelesaikan pendidikan S1 jurusan Teknologi Industri di IPB tahun 1988, dan S2 jurusan Manajemen Sistem Informasi di Universitas Gunadarma tahun 1996. Tersertifikasi Master of Project Management, di Brainbench USA tahun 2001 dan Project Management Professional, di PMI pada tahun 2005. Berpengalaman lebih dari 19 tahun dalam pengelolaan proyek nasional maupun internasional.

 

PENDAFTARAN

Klik daftar untuk melakukan pendaftaran.