Brainmatics

COBIT 2019

Tata kelola yang efektif atas informasi dan teknologi sangat penting untuk kesuksesan bisnis, tentunya harus dikelola secara holistik menggunakan model proses yang terintegrasi, bersifat end-to-end, melingkupi pembagian peran dan tanggung jawab serta implementasi praktik terbaik. Disinilah peranan penting dari COBIT 2019 untuk melakukan kontrol dan memaksimalkan nilai dari informasi dan teknologi, dengan tujuan membantu organisasi mencapai optimasisasi risiko, tata kelola dan manajemen TI. Cobit 2019 adalah evolusi dari versi sebelumnya, COBIT 5.

Control Objectives for Information and Related Technology atau lebih dikenal sebagai COBIT, merupakan framework IT Governance yang dikeluarkan oleh ISACA dan sampai saat ini merupakan framework IT Governance yang paling populer. IT Governance memberikan panduan untuk memastikan terjadinya IT-Business Alignment, pengelolaan risiko TI secara memadai, efisiensi penggunaan sumberdaya TI dan memungkinnya kinerja TI selalu termonitor. Pada dasarnya kerangka COBIT merupakan standar terhadap kendali-kendali yang umum berlaku di dunia teknologi informasi dimana kerangka kerja ini dapat diterima dan diterapkan secara global.

Pada training COBIT 2019 ini akan dijelaskan dasar-dasar tata kelola IT, prinsip-prinsip utama, serta best practice implementasi IT Governance yang efektif. Selain itu akan dipelajari issu-issu terkini tata kelola TI dan efeknya bagi organisasi secara global. Pentingnya penggunaan kerangka kerja yang tepat untuk menangani issu tersebut sekaligus menanggulangi efek yang terjadi. COBIT 2019 memperkenalkan serangkaian prinsip yang beroperasi pada high level dan menjadi model best practices bagi implementasi tata kelola TI. Akan dijarkan juga komponen dari model dan relasinya dengan kerangka kerja.

OBJECTIVE

  1. Memahami 5 prinsip kunci dari COBIT 2019 secara best practice
  2. Memahami bagaimana Process Reference Model (PRM) digunakan untuk menghasilkan prinsip-prinsip dan
    enablers untuk governance and management
  3. Memahami cara penilaian kondisi enterprise IT saat ini di organisasi Anda
  4. Memahami konsep dasar untuk mengimplementasikan COBIT 2019
  5. Memahami cara penentuan proses-proses COBIT 2019 yang tepat untuk diimplementasikan
  6. Mampu mengikuti Exam Preparation dan lulus COBIT 2019 Foundation exam

AUDIENCE

1. Profesional IT
2. Profesional Keuangan
3. Auditor Internal/ Eksternal

PREREQUISITES

Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan

CONTENT

1. Introduction to COBIT® 2019

1.1. Enterprise Governance of Information and Technology
1.2. Benefits of Information and Technology Governance
1.3. COBIT as an I&T Governance Framework
1.4. Structure of This Publication

2. COBIT Principles

2.1. Introduction
2.2. Six Principles for a Governance System
2.3. Three Principles for a Governance Framework
2.4. COBIT® 2019

3. Basic Concepts: Governance System and Components

3.1. COBIT Overview
3.2. Governance and Management Objectives
3.3. Components of the Governance System
3.4. Focus Areas
3.5. Design Factors
3.6. Goals Cascade

4. Performance Management in COBIT

4.1. Definition
4.2. COBIT Performance Management Principles
4.3. COBIT Performance Management Overview
4.4. Managing Performance of Processes
4.5. Managing Performance of Other Governance System Components

5. Implementing Enterprise Governance of IT

5.1. COBIT Implementation Guide Purpose
5.2. COBIT Implementation Approach
5.3. Relationship Between COBIT 2019 Design Guide and COBIT 2019 Implementation Guide

6. Structure of COBIT Governance and Management Objectives

6.1. Display of Governance and Management Objectives
6.2. Display of Applicable Enterprise and Alignment Goals
6.3. Display of Applicable Goals and Example Metrics
6.4. Display of Process Component
6.5. Capability Levels for Processes
6.6. Display of Organizational Structures Component
6.7. Display of Information Flows and Items Component
6.8. Outputs to Multiple Processes
6.9. Display of People, Skills and Competencies Component
6.10. Display of Policies and Procedures Component
6.11. Display of Culture, Ethics and Behavior Component
6.12. Display of Services, Infrastructure and Applications Component

7. COBIT Governance and Management Objectives – Detailed Guidance

7.1. COBIT Core Model: Governance and Management Objectives and Purpose

 

INSTRUCTOR

Nico Syafrizal. Lulusan S1 di jurusan Teknik Informatika di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1996. Menyelesaikan S2, jurusan Manajemen Sistem Informasi di Universitas Bina Nusantara Jakarta (BINUS) pada tahun 2006. Merupakan professional IT Consultant, IT Auditor, dan IT Trainer yang sudah berpengalaman lebih 15 tahun. Memiliki keahlian dan fokus pada area IT Governance, IT Service Management, IT Strategic Plan/IT Master Plan, IT Audit, IT Evaluation, IT Project Management, Business Contiuity Management dan Disaster Recovery Plan. Telah tersertifikasi CISA, COBIT5 Foundation, ITIL Foundation, ISO/IEC 27001:2013 Lead Auditor Course oleh IRCA, dan Asesor Kompetensi dari BNSP.

 

Ahmad Reza Aminy. Menyelesaikan S2 Jurusan Ilmu Komputer di Universitas Indonesia pada tahun 2001. Telah tersertifikasi CISA, CISM, CRISC, CGEIT, ITILF, ISFS dan CCE. Berpengalaman kurang lebih 10 tahun sebagai Information Systems Auditor, dan IS Consultant. Memiliki keahlian dan tertarik dalam bidang IT Audit, IT Risk Management, IT Governance, IT Strategy, IT Infrastructure Library dan Risk Management.