Brainmatics

COBIT 5

COBIT 5 adalah edisi terbaru dari framework ISACA yang diterima secara global. COBIT 5 memberikan pandangan bisnis end-to-end dari tata kelola perusahaan IT, yang mencerminkan peran sentral informasi dan teknologi dalam menciptakan nilai bagi perusahaan dari semua ukuran. Prinsip-prinsip, praktek, alat-alat analisis dan model yang ditemukan di COBIT 5 mewujudkan pemikiran kepemimpinan dan bimbingan dari bisnis, IT dan governance ahli di seluruh dunia.

COBIT 5 memberikan arahan kepada para eksekutif dan pihak yang bertanggung jawab membuat keputusan mengenai penggunaan teknologi dalam mendukung tujuan organisasi. COBIT 5 membantu para pemimpin bisnis memenuhi kebutuhan semua pemangku kepentingan di perusahaan dan pada akhirnya memaksimalkan nilai dari informasi dan teknologi.

CONTENT
1. Overview of COBIT 5

    1.1. Introduction of COBIT 5

2. Principle 1: Meeting Stakeholder Needs

    2.1. Introduction
    2.2. COBIT 5 Goals Cascade
    2.3. Using the COBIT 5 Goals Cascade
    2.4. Governance and Management Questions on IT

3. Principle 2: Covering the Enterprise End-to-end

    3.1. Governance Approach

4. Principle 3: Applying a Single Integrated Framework

    4.1. COBIT 5 Framework Integrator

5. Principle 4: Enabling a Holistic Approach

    5.1. COBIT 5 Enablers
    5.2. Systemic Governance and Management Through Interconnected Enablers
    5.3. COBIT 5 Enabler Dimensions
    5.4. Example of Enablers in Practice

6. Principle 5: Separating Governance From Management

    6.1. Governance and Management
    6.2. Interactions Between Governance and Management
    6.3. COBIT 5 Process Reference Model

7. Implementation Guidance

    7.1. Introduction
    7.2. Considering the Enterprise Context
    7.3. Creating the Appropriate Environment
    7.4. Recognising Pain Points and Trigger Events
    7.5. Enabling Change
    7.6. A Life Cycle Approach
    7.7. Getting Started: Making the Business Case

8. The COBIT 5 Process Capability Model

    8.1. IntroductionDifferences Between the COBIT 4.1 Maturity Model and the COBIT 5 Process Capability Model
    8.2. Differences in Practice
    8.3. Benefits of the Changes
    8.4. Performing Process Capability Assessments in COBIT 5

TARGET AUDIENCE

  1. Profesional IT
  2. Profesional Keuangan
  3. Auditor Internal/ Eksternal

 

INSTRUCTOR

Nico Syafrizal. Lulusan S1 di jurusan Teknik Informatika di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1996. Menyelesaikan S2, jurusan Manajemen Sistem Informasi di Universitas Bina Nusantara Jakarta (BINUS) pada tahun 2006. Merupakan professional IT Consultant, IT Auditor, dan IT Trainer yang sudah berpengalaman lebih 15 tahun. Memiliki keahlian dan fokus pada area IT Governance, IT Service Management, IT Strategic Plan/IT Master Plan, IT Audit, IT Evaluation, IT Project Management, Business Contiuity Management dan Disaster Recovery Plan. Telah tersertifikasi CISA, COBIT5 Foundation, ITIL Foundation, ISO/IEC 27001:2013 Lead Auditor Course oleh IRCA, dan Asesor Kompetensi dari BNSP.

 

Ahmad Reza Aminy. Menyelesaikan S2 Jurusan Ilmu Komputer di Universitas Indonesia pada tahun 2001. Telah tersertifikasi CISA, CISM, CRISC, CGEIT, ITILF, ISFS dan CCE. Berpengalaman kurang lebih 10 tahun sebagai Information Systems Auditor, dan IS Consultant. Memiliki keahlian dan tertarik dalam bidang IT Audit, IT Risk Management, IT Governance, IT Strategy, IT Infrastructure Library dan Risk Management.